Komunikacja w biznesie międzynarodowym od początku

Znasz język kontrahenta, ale masz poczucie, że to nie wystarcza?

Na porozumienie, zbudowanie relacji i przekonanie do swego biznesu składają się długość i tematy rozmowy wstępnej (słynny small talk), przedstawienie się (w zależności od kraju od 2 słów do przytoczenia całej ścieżki kariery), to, jak mówimy tak oraz jak artykułujemy różnice zdań, przerywanie rozmówcy (czasem niedopuszczalne, a czasem jedyny sposób by dojść do słowa), rozumienie hierarchii, podejście do pracy, przerw, lunchy i kolacji, znajomość ważnych tematów pozapracowych i umiejętność ich podjęcia, ciepłe zakończenie spotkania, wiążące ustalenie następnych kroków i zrozumienie faktycznego rezultatu spotkania.

Różnice w tych aspektach tylko w kilku najpotężniejszych krajach europejskich są znaczne.

Polscy przedsiębiorcy mierzą się z takimi samymi wyzwaniami w biznesie np. z Francuzami jak Francuzi z Brytyjczykami.

Zagraniczni kontrahenci Cię nie rozumieją, lub sam nie do końca rozumiesz, co Ci przekazują. Dokonujesz konkretnych ustaleń, ale potem rzeczy się nie dzieją, masz czasem poczucie, że coś poszło nie tak na spotkaniu lub kolacji, ale nie wiesz co lub gdy wymiany maili się przeciągają, a inwestycje w targi, delegacje zmierzają donikąd. 

Nasze szkolenie pomoże Ci zminimalizować problemy.